7月18日，記者從汝州市委宣傳部獲悉，為樹立正確的服務(wù)理念和良好的職業(yè)精神，河南省汝州市新華書店有限公司于近日提出“管理制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營效益化”的工作思路，進(jìn)一步提高干部職工服務(wù)水平，以高效服務(wù)促進(jìn)書店持續(xù)健康發(fā)展。

管理制度化。他們?cè)谄髽I(yè)管理方面，健全各項(xiàng)管理制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管理企業(yè)。在人事制度方面，他們實(shí)行“定編制、定崗位、定職責(zé)”的三定制度，中層干部任用逐步向聘任制過渡并根據(jù)工作績效實(shí)行末位淘汰制，員工實(shí)行“雙向選擇，落選待崗”機(jī)制，避免因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象發(fā)生。

工作標(biāo)準(zhǔn)化。他們根據(jù)崗位性質(zhì)，制訂工作流程，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、任務(wù)、質(zhì)量、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，使每一項(xiàng)工作都有一個(gè)比較明確的考核標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)營效益化。他們向管理要效益，堅(jiān)持增收與節(jié)支并重，通過中層干部競爭上崗，實(shí)行固定工資加績效工資的工資改革，激發(fā)廣大干部職工工作積極性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，勤儉節(jié)約，壓縮不必要的開支；他們向服務(wù)質(zhì)量要效益，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，提高員工綜合素質(zhì)，確保各個(gè)部門工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各部門要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力在“后勤服務(wù)基層，基層服務(wù)讀者”上下功夫；他們向多種經(jīng)營要效益，多措并舉，想方設(shè)法拓展多種經(jīng)營項(xiàng)目，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

來源：中國日?qǐng)?bào)河南記者站（記者 張雷龍 通訊員 桂焱煒 張安房）編輯：馬原