日前，記者從河南省潢川縣電業(yè)局了解到，該局已將上半年排查出的問題進(jìn)行全面梳理，確定強(qiáng)化制度建設(shè)、落實(shí)整改措施、規(guī)范經(jīng)營管理的工作思路，進(jìn)一步加大依法合規(guī)管控力度，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

深入推進(jìn)“兩全管控”，逐步建立“以成本效益為基礎(chǔ)、以預(yù)算管理為支撐、以財(cái)務(wù)分析為導(dǎo)向、以財(cái)務(wù)稽核為手段”的財(cái)務(wù)管理體系；發(fā)揮預(yù)算管理的剛性作用，突出抓好預(yù)算管理與監(jiān)控，強(qiáng)化預(yù)算的準(zhǔn)確性；保證預(yù)算執(zhí)行與計(jì)劃平穩(wěn)進(jìn)行，保證預(yù)算執(zhí)行不出偏差；強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制，確保預(yù)算執(zhí)行合進(jìn)協(xié)調(diào)和有效控制；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，對(duì)各供電所低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及有償搶修、客戶用電設(shè)施受托搶修等勞務(wù)性收費(fèi)全部納入局專門帳戶進(jìn)行管理，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。

深入推進(jìn)“三考”工作，深化以量化考核為重點(diǎn)的績效管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)遵考核結(jié)果、嚴(yán)格按績發(fā)放；通過提練關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、分配關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，提高線損率、售電均價(jià)、電費(fèi)回收等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的權(quán)重比例和獎(jiǎng)懲力度，真正發(fā)揮績效管理“指揮棒”的作用；通過對(duì)比關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況和得分情況，“亮”、“曬”工作業(yè)績和工作完成情況，發(fā)揮績效管理“晴雨表”的作用；通過合并各類專業(yè)獎(jiǎng)金，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金與績效掛鉤等，定期對(duì)企業(yè)近期需要開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行整理和篩選設(shè)立工作目標(biāo)指標(biāo)；通過對(duì)工作目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定完成得分、未完成扣分的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮績效管理“助推器”的作用，力求工作實(shí)效、力促工作進(jìn)度、力保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

深入推進(jìn)“節(jié)約增效”，加大權(quán)證辦理力度，完成權(quán)證辦理年度任務(wù)；開展重大經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、歷史遺留問題處置、公務(wù)接待與車輛管理等九個(gè)方面綜合專項(xiàng)檢查，全面完成問題整改；切實(shí)抓好工程建設(shè)、清產(chǎn)理財(cái)、“依法治企、勤儉辦企業(yè)”、清理員工借款、供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)效能監(jiān)察，規(guī)范干部員工行為；積極開展審計(jì)和財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查整改落實(shí)情況“回頭看”，加快整改遺留問題；推進(jìn)電力營銷審計(jì)，嚴(yán)格各類重大投資項(xiàng)目審計(jì)，開展基層單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)，強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用，保障企業(yè)健康發(fā)展。（記者 向明超 通訊員胡曉川 陳偉）實(shí)習(xí)編輯：范文軒