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部分央企高管帶頭降薪 專家稱實(shí)屬“罕見”

2013-01-21 09:32:57 來源:中國青年報(bào)
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第二,以“兩桶油”為例的壟斷性央企,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,所得的利潤多數(shù)由民眾被動(dòng)承擔(dān),但在這幾年“走出去”以后風(fēng)險(xiǎn)增大,企業(yè)應(yīng)當(dāng)公布收入來源,哪些是天然壟斷屬性所得?哪些是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所得?哪些是依靠壟斷掙國內(nèi)民眾的錢,哪些是走出去后掙外國人的錢,這應(yīng)分別對(duì)待。對(duì)央企領(lǐng)導(dǎo)人而言,這兩類利潤應(yīng)該分開考核,采用不同的激勵(lì)手段。

第三,以類似旅游消費(fèi)類的競(jìng)爭(zhēng)性央企,管理者和員工的收入應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效果有所浮動(dòng),這是一個(gè)市場(chǎng)化企業(yè)的正常行為。

“高層管理者的薪酬中‘激勵(lì)性’工資比例大,低層勞動(dòng)者的薪酬中 ‘保障性’工資比例大,這是符合薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的”。但蘇中興也坦言這雖然從技術(shù)角度來看并不難,實(shí)際上國資委決策時(shí)受多種因素影響,有時(shí)很難具有實(shí)際話語權(quán),有時(shí)也不愿意得罪央企領(lǐng)導(dǎo)者。

專門研究過央企經(jīng)營者激勵(lì)與約束和員工用工問題的王繼承研究員說,企業(yè)薪酬從內(nèi)部要作好崗位分析基礎(chǔ)工作,不同級(jí)別和類別的崗位要有不同薪酬,但應(yīng)當(dāng)規(guī)定高層管理者與底層勞動(dòng)者相差的薪酬倍數(shù);從外部還要考慮行業(yè)屬性,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性和壟斷性程度不同的行業(yè)不能一概而論;從文化因素上還要考慮歷史傳統(tǒng)、聲譽(yù)和政治待遇的激勵(lì)作用,如國企高管不同行政級(jí)別對(duì)應(yīng)的政治待遇等;從企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略重點(diǎn)上,還要考慮向承擔(dān)轉(zhuǎn)型升級(jí)的科技創(chuàng)新人員的待遇傾斜、注重社會(huì)和諧等因素。

祝波善認(rèn)為,這還是與央企高管的任命與管理制度有關(guān),如果目前的行政化任命不改變,薪酬的科學(xué)化很難做到。

不僅如此,所有者缺位也是難以撼動(dòng)央企現(xiàn)有不合理制度的原因之一。蘇中興告訴記者,央企的性質(zhì)為全民所有,國資委只是代理機(jī)構(gòu),同樣存在“委托代理”的問題,“國資委考核央企,國資委的上級(jí)考核國資委,而央企真正的所有者全體公民卻很難行使自己的權(quán)利”。

編輯: 于姝楠 標(biāo)簽: 降薪 王繼承 高管薪酬 降本增效 過冬

 
 
 

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