11月19日，由《創(chuàng)業(yè)家》主辦的2013年“年度創(chuàng)業(yè)家”頒獎典禮在北京香格里拉大酒店舉行，經(jīng)過近三個月網(wǎng)絡(luò)票選、專家評審等多個環(huán)節(jié)的評選，大獎終于塵埃落定，搜狗CEO王小川榮獲“年度創(chuàng)業(yè)家”這項年度大獎，以其具備的強大創(chuàng)新和顛覆精神，成功獲得了經(jīng)濟界及IT界對其創(chuàng)造性成就的肯定。

王小川自2003年從清華大學(xué)畢業(yè)后，正式加入搜狐公司任高級技術(shù)經(jīng)理，并陸續(xù)晉升為技術(shù)總監(jiān)、高級技術(shù)總監(jiān)、搜狐最年輕的副總裁、搜狐CTO等。2010年搜狗從搜狐分拆后，王小川兼任搜狗公司CEO。不得不說，作為曾經(jīng)的國際信息學(xué)奧林匹克比賽金牌得主，王小川在技術(shù)研發(fā)和運營戰(zhàn)略兩方面都為搜狗注入了獨特活力。

在經(jīng)營方面，王小川獨創(chuàng)的輸入法-瀏覽器-搜索三位一體的“三級火箭”模式，為搜狗打造出了“云-端”結(jié)合的立體化產(chǎn)品構(gòu)架，并順利地將搜狗推上了“客戶端-渠道-用戶”這一令人驚喜的高速路，使之在短短3年內(nèi)連續(xù)創(chuàng)造增速奇跡，成長為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界又一個具有數(shù)億用戶規(guī)模的“超新星”。在研發(fā)方面，王小川領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的搜狗輸入法可謂開辟了中文輸入法的“云”時代，并借此迅速占據(jù)了市場上超過80%的用戶群體；而就在年初，搜狗團隊所開發(fā)的搜狗號碼通還曾在2012中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品評選中榮獲“年度創(chuàng)新產(chǎn)品獎”。

“搜狗在邁向新的臺階，最近三年的收入每季度復(fù)合增長率23.8%，今年會有2億美元收入、明年單季度可能破1億美金的收入，在這樣變化過程中我們經(jīng)歷了五次大的變化，或者其中有三次對產(chǎn)品的突破，有兩次體制上的突破。”王小川總結(jié)，如何把搜狗在一窮二白的環(huán)境里做起來？如何在巨頭壟斷的局面下做搜索？如何通過瀏覽器走出三級火箭模式，占領(lǐng)市場份額？這是對產(chǎn)品三個突破；另外兩個突破分別是，在2010年獲得阿里巴巴和云峰基金入資，把搜狗由搜狐研發(fā)中心變成完整的公司結(jié)構(gòu)，以及在今年9月份騰訊戰(zhàn)略入資。王小川表示，這五次每次都是挑戰(zhàn)，但每個階段面臨的困難不同，每個階段的經(jīng)歷對未來都有很大的幫助。

同時王小川表示，未來聯(lián)手騰訊后的搜狗將會在三方面發(fā)力，在進一步擴大搜索量的同時，強調(diào)“智慧”戰(zhàn)略，并將著手于更具顛覆性的產(chǎn)品創(chuàng)新。據(jù)了解，搜狗與騰訊的合作已經(jīng)在短時間內(nèi)幫助其“三級火箭”完成了一次大升級，不僅全面融合了原騰訊搜搜的研發(fā)團隊，更與騰訊完成了在資源、數(shù)據(jù)等方面的對接，借助騰訊強大的社交關(guān)系鏈作為搜狗智慧創(chuàng)新的突破點，并進一步加強了搜狗在無線端的競爭力。

據(jù)介紹，此次《創(chuàng)業(yè)家》所主辦的“年度創(chuàng)業(yè)家”獎意在獎勵通過技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式等顛覆性創(chuàng)新，挑戰(zhàn)行業(yè)既有秩序，并被公認取得成功的高成長企業(yè)創(chuàng)始人，此次獲得提名的候選人多達40人，除搜狗CEO王小川外，58同城CEO姚勁波、去哪兒CEO莊辰超等十位當(dāng)紅創(chuàng)業(yè)家獲得了該獎項。