外遷方向和時間表尚未確定

孫碩表示，“動批”外遷目前還處于市場調(diào)研、專家論證、協(xié)調(diào)準備、政策研究階段，很多工作剛剛起步，目前不設(shè)具體時間表。“這項工作牽涉的產(chǎn)權(quán)方非常多，牽涉的人數(shù)巨大，情況很復雜，確定時間表難度很大。現(xiàn)在只是啟動對業(yè)態(tài)調(diào)整的市場調(diào)研。”

對于“動批”的批發(fā)業(yè)態(tài)今后將遷往哪里，孫碩同樣表示尚未確定，“未來這個地方要做什么？我們會逐步采取升級、調(diào)整轉(zhuǎn)移的方式。但有一個態(tài)度是很明確的，我們會逐步穩(wěn)固把批發(fā)業(yè)態(tài)從中心城區(qū)遷徙出，但剩下的不是所有的服裝都是一刀切。”

馬連道地區(qū)同樣將升級改造

西城區(qū)區(qū)長王少峰昨天在作政府工作報告時介紹，今年將抓緊編制馬連道和北展地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，探索中心城區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整升級的有效模式。據(jù)介紹，同樣進行升級改造的是馬連道地區(qū)，該地區(qū)通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、引進產(chǎn)業(yè)項目、加強環(huán)境整治，統(tǒng)籌推進業(yè)態(tài)升級，逐步改善地區(qū)發(fā)展環(huán)境。按照引進增量、帶動存量、完善補充、調(diào)整升級的思路，做好“商道”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導商業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。打造老字號集聚區(qū)，鼓勵老字號企業(yè)通過資本運作和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提高競爭能力。編制生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展三年行動計劃，做好社區(qū)生活性服務(wù)業(yè)試點工作。

探訪

商戶擔心人氣流失

對于“動批”的外遷，聚龍服裝商場的商戶都已知曉，大多數(shù)人持觀望態(tài)度，更多擔憂的是外遷和撤并后，將使他們長久經(jīng)營起來的“人氣”面臨重新洗牌。

來自安徽的周先生，做服裝生意已有22年，得知所在商場可能面臨外遷和撤并的消息后，他更傾向自己所經(jīng)營的商場能繼續(xù)留在“動批”基地，和其他商場合并，如果這樣，至少顧客群體還在。但他擔心商場升級改造后，經(jīng)營成本會有所提高，租金也會增加，這對他們來說是一個挑戰(zhàn)，“能不能轉(zhuǎn)型成功還不好說。”

周先生稱，不管外遷到哪里，都沒有辦法短時間形成“人氣”，現(xiàn)在好多外地人都是知道“動批”的名氣后遠道而來。搬遷政策一旦落實，顧客群體將有所下降，有實力的商戶自身可能會進行升級改革，小商戶只能回家或轉(zhuǎn)行。“大家來這兒圖的就是便宜，升級后價格應(yīng)該會有所上漲。”

“外遷后，購買力肯定不如這里，零售客戶都不愿去拿貨，一切得從頭開始。”商戶段女士說，商場環(huán)境一直以來都在改善，消防設(shè)施也比較完善，商場時常有保安巡邏，交通環(huán)境差主要是各種黑車、私家車和小貨車亂停引起的，相關(guān)部門應(yīng)集中管理車輛秩序，“一味地控制人流，只是治標不治本。”

段女士稱，她和商場管理方簽訂了10年的產(chǎn)權(quán)合同，同時，每年還得按面積付給商場數(shù)萬不等的租金，如今還有4年到期，“不知政府對于這塊是否會給予補償。”

大紅門商圈外遷

倉儲功能確定外遷

昨天，記者從豐臺區(qū)“兩會”獲悉，大紅門服裝批發(fā)市場并非要搬出北京，而是僅外遷比較低端的倉儲等功能。“不是說要把大紅門服裝批發(fā)市場搬走，而是要把其中低端的倉儲等功能外遷，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。同時也是一個規(guī)劃逐步實現(xiàn)的問題。”在昨天的兩會上，豐臺區(qū)副區(qū)長劉宇介紹，大紅門服裝批發(fā)商圈是農(nóng)村利用自身集體土地發(fā)展起來的市場。這種批發(fā)業(yè)態(tài)，作為城市土地的節(jié)約利用來說，比如說倉儲等功能，是可以向外轉(zhuǎn)移的。

他表示，由于大紅門是農(nóng)村在集體土地上發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)，政府不能強制其如何，但完全可以引導它的業(yè)態(tài)向高端發(fā)展。劉宇認為，由于地價的升值，即使北京不提出外遷，這種轉(zhuǎn)移以后也會自發(fā)形成，“隨著地價的升值，把貨物存放在北京遠不如在河北某地進行倉儲，異地的倉儲通過配送功能是可以完成的。在北京則可以做展示、交易。”