非公企業(yè)“紅色CEO”可以列為區(qū)管后備干部培養(yǎng)，每年最高有1萬(wàn)元黨務(wù)工作補(bǔ)貼。浙江杭州市余杭區(qū)首批43名非公企業(yè)黨務(wù)工作者23日領(lǐng)到了“資質(zhì)等級(jí)證書”。這標(biāo)志這個(gè)區(qū)創(chuàng)新推出的非公企業(yè)“紅領(lǐng)職業(yè)通”體系正式運(yùn)行。

因在各項(xiàng)考核中表現(xiàn)優(yōu)異，杭州老板集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席唐根泉此次被授予惟一一個(gè)“紅領(lǐng)”高級(jí)資質(zhì)。據(jù)介紹，“紅領(lǐng)”是相對(duì)于“白領(lǐng)”、“藍(lán)領(lǐng)”、“金領(lǐng)”等職業(yè)概念，對(duì)非公企業(yè)黨務(wù)工作的一個(gè)特殊稱謂；“職業(yè)通”則寓意職業(yè)專家。

不同于一些地方開展的非公企業(yè)黨務(wù)工作者“公開直選”模式，余杭區(qū)的非公企業(yè)“紅領(lǐng)職業(yè)通”更注重對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍的培養(yǎng)，是一種以內(nèi)選外聘為前提、以人才集聚為基礎(chǔ)、以資質(zhì)認(rèn)證為核心、以考核補(bǔ)貼為保障的黨務(wù)工作者職業(yè)化模式。

據(jù)余杭區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)陳如根介紹，圍繞資質(zhì)認(rèn)證這個(gè)核心，余杭全面創(chuàng)設(shè)各項(xiàng)制度，采取“培訓(xùn)+考試+評(píng)審”的認(rèn)證模式，通過(guò)360度測(cè)評(píng)法，突出量化評(píng)審權(quán)重，突出考察實(shí)際能力。

為了管理好“紅領(lǐng)”隊(duì)伍，余杭區(qū)將依托“年檢與考核”雙軌并行的方式動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)取得資質(zhì)等級(jí)的非公企業(yè)黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)和年檢，并將年檢與資質(zhì)等級(jí)晉升相掛鉤。根據(jù)考核結(jié)果，“紅領(lǐng)”將獲得黨務(wù)工作補(bǔ)貼，按照每人每年初級(jí)資質(zhì)2000元、中級(jí)資質(zhì)4000元、高級(jí)資質(zhì)10000元的標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一安排，且每3年上浮10%。

通過(guò)設(shè)置初、中、高三個(gè)資質(zhì)等級(jí)，余杭建立起非公企業(yè)黨務(wù)工作者逐步晉升的職業(yè)通道，破解了其缺乏職業(yè)成長(zhǎng)空間的難題。同時(shí)，余杭還規(guī)定特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆枪髽I(yè)黨委或黨總支書記，可以列為區(qū)管副職后備干部培養(yǎng)。

“對(duì)非公企業(yè)黨務(wù)工作者而言，‘紅領(lǐng)職業(yè)通’增強(qiáng)了職業(yè)魅力，實(shí)現(xiàn)了人才集聚，提升了職業(yè)水準(zhǔn)”，陳如根表示，余杭區(qū)力爭(zhēng)通過(guò)5年時(shí)間，在全區(qū)建立一支200人左右的非公企業(yè)黨務(wù)人才隊(duì)伍，其中100名具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的非公企業(yè)黨務(wù)工作者，包括10名高級(jí)資質(zhì)、30名中級(jí)資質(zhì)、60名初級(jí)資質(zhì)。（王俊祿）

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