3月8日，由海王子商業模式公社、創富志、志友會共同舉辦的“中美商業模式論壇”在惠州開幕，貸幫CEO尹飛在會上做了“做小而美的互聯網金融”的精彩分享。

會上尹飛提到，互聯網金融這個領域，三大寡頭已經基本成型了，即使某著名投資人多次提到要投資貸幫一個億美金，讓他再做一家公司跟三巨頭競爭，尹飛認為創業者應該保持頭腦清醒，不要選擇在自己不擅長的領域跟一些資源型的企業在資源上拼。07年尹飛從平安銀行管理崗位離職后，他清醒的認識到平安是大而全的巨獸，自己創業不能和平安這類的企業硬碰硬，自己要去做他們不擅長的事。平安離職后，尹飛開始籌備建立貸幫。經過長達一年多在全國各地走訪調查，甚至遠赴國外向諾貝爾和平獎得主“尤努斯”取經。09年貸幫正式成立，成立之初，貸幫就給自己定位為“服務農村城鎮化的小微金融”專注于為三四線城市乃至鄉鎮地區提供小微金融服務。貸幫在里面一扎根五六年，積累了寶貴的經驗?，F在，這些都是貸幫所擅長的。

隨后，尹飛提到“互聯網特別是到了今天已經是一個移動互聯網時代”。更多的人逐漸把使用互聯網的時間從pc端逐漸轉移到了移動端，但并不是為了迎接移動互聯網的出現，大家都去盲目開發一些移動應用來滿足未來消費者的需求。手機的界面是有限的，不可能放下所有的互聯網金融品牌。貸幫，當初也為了滿足移動理財的需求，開始開發自己的app，但看到微信未來的巨大潛力，尹飛決定放棄開發app，把移動端的重心放在微信上面，貸幫在13年10月1日上線了全國第一個基于微信的互聯網金融交易應用，基本上把一個類銀行的金融應用都做完了，你可以在里面充值、提現、轉賬、投資，投資可以投資個體戶、小微企業、農戶，14年3月貸幫還會上線投資股權。

貸幫尹飛談到自己為什么選擇微信，當時尹飛清晰的認識到自己目前只是一家小公司，不是騰訊、平安、阿里，自己沒辦法把自己的圖標放到客戶移動端的界面上去。當看到微信巨大的用戶基數，尹飛心動了，把貸幫放到微信里面去，就有機會接觸到未來近十億用戶，這就可以給貸幫在移動互聯網領域帶來巨大的機會。隨著微信支付的全面開通，未來，貸幫將有更多的機會接觸到更多的客戶。有了微信帶來的巨大客流再加上貸幫在移動互聯網領域的先發優勢和本身的行業積累，為貸幫在移動互聯網金融奠定了很好的基礎。