可喜的是精英思想傾向是可通過測評手段辨認(rèn)和后天培養(yǎng)。
我們不可能把每個(gè)人都可轉(zhuǎn)化成精英，但我們卻可將個(gè)人擺放至相對優(yōu)秀的位置上。所謂知彼知己，百戰(zhàn)百勝，關(guān)鍵在于相對優(yōu)勢。正當(dāng)所有大學(xué)畢業(yè)生都以各大企業(yè)為入職目標(biāo)，某畢業(yè)生早已盯上了老家?guī)讉€(gè)不錯(cuò)的企業(yè)，包括一家跨國企業(yè)的小分公司。結(jié)果超出她所期望，得到了多個(gè)工作機(jī)會，最后選取了跨國企業(yè)的小分公司，因它提供較規(guī)范的鍛煉場所及走向全國舞臺的跳板。
因此，在職場上是否能成為精英，不是最重要，把自己安放在有相對優(yōu)勢的位置或場所，才是馳騁職場之道。有了想法(理論)，需要付予行動(精英的特質(zhì)六)，否則只是空談。以下分享一些可行的方法，把個(gè)人轉(zhuǎn)化成精英的一份子或拉近其差距。
1. 發(fā)揮個(gè)人所長，找出您自己的適當(dāng)位置，建立相對優(yōu)勢
看武俠小說，主角皆天生異稟。你的異稟在什么地方？這個(gè)與興趣有很大關(guān)系，在別人感覺是苦差事，你卻樂此不疲。印度一位著名交通指揮員，在同一交通樞紐干了一輩子，每天吸引大量本土及外地游客觀看，他工作的地點(diǎn)己成為觀光點(diǎn)。他只是把指揮交通的手法轉(zhuǎn)化為舞蹈，而且不斷創(chuàng)新。雖然我們不能斷定他具有精英的六種特質(zhì)，但他是交通指揮員中的精英，應(yīng)不可置疑。在判斷那里是您自己的適當(dāng)位置前，首先自我評估，也可借助一些測評工具，找出個(gè)人所長，能力、興趣等。在這基礎(chǔ)上，建立個(gè)人相對優(yōu)勢。
2. 制定計(jì)劃，大膽行動
如果"買賣就是關(guān)系"，那么”行動就是成功”。許多職場者的訴求是苦于沒有機(jī)會，老板只會罵人，指示不清，工作無所適從。回想剛加入職場不久，在一新公司上班第一天，部門秘書小姐對我說有什么不明便可問她，雖然當(dāng)時(shí)有些錯(cuò)愕，但回心一想只要?jiǎng)e人愿意指導(dǎo)，總是好的。很快我就成為她的小幫工，因所有文件都經(jīng)她流轉(zhuǎn)，這促使我很快掌握了部門的狀況，得到許多鍛煉的機(jī)會。特別對職場新手來說，行動比計(jì)劃更重要，因只有動起來才有所積累，機(jī)會才降臨。這不代表計(jì)劃不重要，良好的計(jì)劃，是免除及減少走彎路的工具，使資源得到更好的運(yùn)用。不要再磋跎，在個(gè)人長項(xiàng)的基礎(chǔ)上，作出職業(yè)規(guī)劃，勇往直前。
在長遠(yuǎn)的職場路途中，我們需不斷尋找適當(dāng)位置和建立個(gè)人相對優(yōu)勢，不要獨(dú)力承擔(dān)，多尋求幫助。現(xiàn)代職場我們不需踏著別人肩膀往上爬，但所有成功人士，無一例外都有許多人相助。
編輯：楊鑫 來源：中國網(wǎng)