但是（我真恨這個“但是”啊），我去了后遭遇了可怕的狀況。公司一位重要的副總（僅次于董事長，而且有財務(wù)簽字權(quán)）對我進行“騷擾”，開始時是言語上的，我雖然驚訝但還能婉轉(zhuǎn)的應(yīng)對過去，結(jié)果對方開始動手動腳。我將此事報告給了總經(jīng)理，沒想到，他安慰我說這個副總就是這樣，但不會對我怎樣的……我的部下跟我說，那個副總曾經(jīng)在公司里鬧過許多風流韻事。我忍不了，在一次他對我的騷擾時，我憤怒的指責了他。這個混蛋竟然在工作上開始報復我。諸如辦公用品采購這樣的事，他也要挑刺，更別提工資發(fā)放等一系列和錢沾邊的事了。慢慢的，我發(fā)現(xiàn)我開始被排擠，提出的任何方案都無法通過會議批準。和總經(jīng)理溝通也越來越難，總是一兩句話就把我打發(fā)了。8月份時，總經(jīng)理提出對我的工作不滿意，希望我自己提出離職。就這樣，我灰溜溜的被拿下了。
離職后，我心情不是很好，于是就想在家休息一段時間。9月份開始找工作才發(fā)現(xiàn)自己那段的工作經(jīng)歷影響太大了。本身在A公司時間就不長、B公司也只有三個月，而且還沒辦法說明離職原因。加上本身的期望值升高了，高不成低不就的一直拖到年底都沒有合適的工作。我的個人經(jīng)濟狀況變得非常糟糕。
現(xiàn)在，我降低了應(yīng)聘的職位要求，來到一家國企擔任一個基層職位，工資比A公司還低。
想想自己的專業(yè)背景、工作技能也很強，在邁入職業(yè)生涯的第七年中竟然要從頭做起了。我現(xiàn)在拿不準是否應(yīng)該考慮“騎驢找馬”，如果短期內(nèi)再跳糟，是不是更糟？連續(xù)三段短期工作經(jīng)歷，中間還有一段長時間的間隔，這樣的簡歷太糟糕了！
我該怎么辦啊，如何為這次錯誤的決定“買單”？！
編輯：楊鑫 來源：世界經(jīng)理人