詹楊毅的連鎖超市成為華商企業(yè)的樣板。（圖片來(lái)源：中新網(wǎng)）
這就是“米蘭突發(fā)事件”的事發(fā)地。（圖片來(lái)源：中新網(wǎng)）
中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：法國(guó)《歐洲時(shí)報(bào)》日前刊文說(shuō)，記者近日到意大利米蘭和羅馬兩地采訪，實(shí)地了解旅意華人生活和工作狀況，接觸了兩地不少華商和華人社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，并與他們舉行了座談。參加座談的兩地華商代表和僑領(lǐng)表示，華商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與華商自身艱苦創(chuàng)業(yè)分不開，也得到了當(dāng)?shù)卣闹С郑蠹覒?yīng)該從米蘭事件中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以積極的態(tài)度面對(duì)檢查，更加積極地與當(dāng)?shù)卣⒕胶途用襁M(jìn)行對(duì)話，消除誤解，增加信任，在保持各自傳統(tǒng)的同時(shí)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，從點(diǎn)滴做起，融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。
在米蘭近郊，散落著6家以MEC冠名的大型服裝鞋帽購(gòu)物中心。正值夏季大減價(jià)季節(jié)，附近三里五鄉(xiāng)的居民紛紛來(lái)此購(gòu)物，滿載而歸。人們稍加留意就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里的售貨員和顧客清一色都是意大利人，除個(gè)別商品有MADE
IN CHINA的字樣外，這里的一切很難與中國(guó)人聯(lián)系在一起。
而這家連鎖購(gòu)物中心的老板正是一位中國(guó)人，他的名字叫詹楊毅，一位少年喪父，在瑞安叔叔家看到一本《半月談》曾愛不釋手的青年華人企業(yè)家。如今，在他的旗下120多名員工中，除管理層有10幾個(gè)華人外，其余都是意大利人，家樂福的一位退休高管也被其高薪聘進(jìn)，發(fā)揮著重要作用。“我們已經(jīng)走上正軌，今后幾年計(jì)劃以每年新開3家MEC購(gòu)物中心的速度遞增，MEC網(wǎng)絡(luò)將在北方逐步推開，”彬彬有禮的詹楊毅信心十足。
詹楊毅是旅意數(shù)以萬(wàn)計(jì)華商中的一員，也是其中的佼佼者。他的目標(biāo)是打造MEC王國(guó)。成功的因素有很多，而詹楊毅特別提到的，是他初到意大利時(shí)，在米蘭鋼廠當(dāng)學(xué)徒的那兩年，“這段時(shí)間使我接觸了不少意大利人，也逼著我學(xué)會(huì)了說(shuō)意大利語(yǔ)，”投奔親戚前來(lái)的詹楊毅從來(lái)沒有進(jìn)過語(yǔ)言學(xué)校，他的竅門是隨時(shí)做個(gè)有心人，從生活中學(xué)習(xí)鮮活的語(yǔ)言。
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