紐約報(bào)道：1979年，中國(guó)貨輪“柳林?！碧?hào)抵達(dá)美國(guó)西雅圖港，裝載了37000噸的玉米，結(jié)束了兩國(guó)30年互不通航的歷史。據(jù)美國(guó)中國(guó)總商會(huì)表示，30年后的今天已有1200多 家中國(guó)公司在美國(guó)開設(shè)分部，總投資額達(dá)到3.67億美元。
“30年前，（兩國(guó)）并沒有經(jīng)濟(jì)往來(lái)，也沒有發(fā)展貿(mào)易的基礎(chǔ)，”柯白(Robert Kapp)是美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)的前任主席。“自那時(shí)候起，兩國(guó)雙邊貿(mào)易不斷發(fā)展，其規(guī)模稱得上數(shù)一數(shù)二，而這種關(guān)系越來(lái)越需要雙方共同努力去維持?！?/p>
雖然兩國(guó)關(guān)系發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)上高度相互依賴，可是30年的歷程并不是一帆風(fēng)順。近年來(lái)，雙方開始朝著未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)共同合作。
自從30年前與美國(guó)恢復(fù)邦交，中國(guó)在維持社會(huì)制度的前提下不斷學(xué)習(xí)全球商業(yè)準(zhǔn)則。
“中國(guó)雖然保留了一些原有的模式……可同時(shí)非常善于向外界學(xué)習(xí)，” 柯白表示。
這一切都發(fā)生在中國(guó)社會(huì)對(duì)累積私人財(cái)富的現(xiàn)象改變觀念之后。
這種態(tài)度的改變也促進(jìn)了中美關(guān)系的重大轉(zhuǎn)折：2001年，中國(guó)加入世貿(mào)組織。
“中國(guó)入世標(biāo)志著中國(guó)承諾加入國(guó)際貿(mào)易系統(tǒng)，”羅迪 (Nicholas Lardy)是彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所的資深研究員，“并且同意受爭(zhēng)端解決程序約束?！?/p>
中國(guó)公司進(jìn)軍美國(guó)并不容易，成功的企業(yè)都意識(shí)到要在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
2001年，中國(guó)遠(yuǎn)洋公司(中遠(yuǎn))開始考慮在中國(guó)的海港與美國(guó)波士頓之間開發(fā)新的航線。當(dāng)時(shí)，受到911事件的影響，波士頓的港口受到嚴(yán)重打擊，9000多名員工面臨失業(yè)。
經(jīng)過數(shù)月的協(xié)商，中遠(yuǎn)公司開辟了波士頓與亞洲之間的第一條航線，每周一班船。一年之后，中遠(yuǎn)公司的出口航運(yùn)量增加了四倍，而那9000多名員工的工作也保住了。
青島的家電巨頭海爾公司也已經(jīng)在美國(guó)站穩(wěn)腳跟。不同于其他公司，海爾并未選擇兼并與收購(gòu)的投資方式，而是從頭做起。
1999年，海爾投資4000萬(wàn)美元在南卡羅來(lái)納州開設(shè)工業(yè)園，如今其年產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)件。
雖然存在文化上的差異，工業(yè)園所在地的居民將工業(yè)園視為當(dāng)?shù)氐尿湴痢Ｔ诿绹?guó)失業(yè)率高企的情況下，海爾為他們創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。
“最好的建議便是多去了解美國(guó)市場(chǎng)，了解美國(guó)消費(fèi)者和他們喜好，”海爾美國(guó)總裁邁克爾·杰梅爾(Michael Jemal)表示。
“要取得長(zhǎng)期的成功，你必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和品質(zhì)，最佳的客服……我喜歡將海爾美國(guó)看作一家能夠改變美國(guó)消費(fèi)者對(duì)‘中國(guó)制造’的印象的公司。”
雖然中遠(yuǎn)公司及海爾等企業(yè)取得了成功，許多中國(guó)公司在投資美國(guó)的進(jìn)程中并不順利——尤其是在能源和高科領(lǐng)域。
2005年，中美貿(mào)易關(guān)系出現(xiàn)低潮。當(dāng)時(shí)中國(guó)海洋石油總公司（中海油）提出以每股67美元的高價(jià)收購(gòu)加州聯(lián)合油公司（優(yōu)尼科），比美國(guó)雪佛龍石油公司所提出的第二高價(jià)要高出10.5億美元。
雖然該收購(gòu)案并未引發(fā)任何實(shí)質(zhì)性的安全顧慮，不少國(guó)會(huì)議員表示反對(duì)，由此引發(fā)的公眾輿論更是使得收購(gòu)以失敗告終。
此案中美方下意識(shí)的反應(yīng)被中國(guó)商人看作是消極的信號(hào)，示意他們遠(yuǎn)離美國(guó)市場(chǎng)。而兩年后深圳華為公司收購(gòu)美國(guó)3com公司一案更是加深了他們的想法。
由于公眾的反應(yīng)，還有美國(guó)外國(guó)投資協(xié)會(huì)(CFIUS)對(duì)提出對(duì)國(guó)家安全的顧慮，華為收購(gòu)案也終告失敗。
“我認(rèn)為許多人根據(jù)優(yōu)尼科一案錯(cuò)誤地認(rèn)為美國(guó)市場(chǎng)很不友好，”李侃如 (Kenneth Lieberthal)是華盛頓布魯金斯學(xué)會(huì)的高級(jí)研究員。“許多美國(guó)公司還有政府官員都?xì)g迎高質(zhì)量的中國(guó)投資?！?/p>
李侃如還指出中國(guó)公司在美國(guó)投資的時(shí)候，還需要考慮公共關(guān)系方面的操作?！埃ㄍ顿Y）需要與當(dāng)?shù)卣襟w以及社區(qū)通力合作，以確保你的形象被準(zhǔn)確地定位為高素質(zhì)的投資者，”他說(shuō)?！霸S多中國(guó)公司不輕易與這些方面溝通或者借助他們的力量?！?/p>
雖然如今的中美關(guān)系與30年前已經(jīng)有著天壤之別，在未來(lái)的30年中還將有更大的改變。
“相比起四五年前，美國(guó)面對(duì)中國(guó)投資更加開放了，” 李侃如說(shuō)?！拔艺J(rèn)為中國(guó)的投資很有潛力，并且會(huì)使雙方都受益?！?/p>
然而，羅迪表示，兩國(guó)還需要做出更大的努力?！澳壳暗那樾魏軜酚^，”他說(shuō)。不過，他認(rèn)為美國(guó)人需要開始存錢。而中國(guó)人需要開始減少存款。
羅迪表示對(duì)中美關(guān)系的發(fā)展持樂觀的態(tài)度，而且這種關(guān)系將持續(xù)到下一代。
“于美國(guó)公司而言，中國(guó)越來(lái)越重要。在將來(lái)的30年中，將會(huì)有更多的貿(mào)易活動(dòng)，尤其證券投資方面資金以及其他資金會(huì)不斷增加。”
注：本文刊登于9月21日中國(guó)日?qǐng)?bào)（美國(guó)版）頭版及9月23日《紐約時(shí)報(bào)》中國(guó)日?qǐng)?bào)（美國(guó)版）秋季專刊
（作者：MICHAEL KATZ 中國(guó)日?qǐng)?bào)（美國(guó)版）編譯：黃千懿 編輯：孫恬）
