CBA亂穿球鞋牽多方利益 巨額罰款難根治問題
2013-12-11 09:47:30 來源：人民日報(bào)海外版
李學(xué)林在比賽中腳穿非贊助商球鞋 北京金隅男籃最近可謂喜憂參半：喜的是在“政委”馬布里因傷缺陣的情況下，球隊(duì)在近七輪比賽中取得了五勝兩負(fù)的戰(zhàn)績(所輸兩場也皆小比分惜敗)，目前全隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力較強(qiáng)令人欣慰；而憂的則是球隊(duì)控衛(wèi)李學(xué)林自本賽季開賽以來，一直未按聯(lián)賽規(guī)定穿指定贊助商李寧品牌球鞋，最終“以身試法”被籃協(xié)處以150萬元的巨額罰款，令人唏噓不已…… 風(fēng)波再起 自李寧公司在去年6月與CBA聯(lián)賽簽下了一紙5年20億的贊助肥約后，中國籃協(xié)隨即作出“所有CBA球員必須穿李寧品牌的裝備參賽”的規(guī)定。然而，早在一年前的2012-2013賽季伊始，就有部分球員因?yàn)榍蛐瑔栴}而遭到了聯(lián)盟的處罰，李學(xué)林當(dāng)時(shí)也是當(dāng)事人之一，好在其贊助商及時(shí)作出補(bǔ)救措施，才未將事情鬧大。不料，時(shí)隔一年，李學(xué)林再次攤上這等“大事兒”。 事實(shí)上，聯(lián)賽在球員選擇球鞋的問題上確實(shí)有些“潛規(guī)則”，這也無形中助了球鞋風(fēng)波的蔓延。近兩年，聯(lián)賽每個(gè)賽季都會開出一份16人的“特許大名單”，這16人通過交納一定額度的“特許費(fèi)”而獲得選擇球鞋的“自由身”。大名單上既包括易建聯(lián)、朱芳雨和王仕鵬等在內(nèi)的13名特許球員，也包括王治郅、丁錦輝和韓德君3名特許貼標(biāo)球員。前者可以在比賽中穿簽約的耐克球鞋比賽，而后者在穿其他品牌球鞋的同時(shí)，必須對品牌進(jìn)行完全遮擋。而外籍球員(港、澳、臺地區(qū)除外)雖沒有品牌選擇的限制，但也必須對商標(biāo)進(jìn)行遮擋處理。 非上述球員者，一旦“越界”，就將遭到聯(lián)盟重罰：第一次2萬、第二次5萬、第三次10萬，第四次起，每次20萬，直至累計(jì)到150萬元。很顯然，李學(xué)林已經(jīng)達(dá)到處罰上限，成為該項(xiàng)紀(jì)錄的“保持者”。 選擇成疑 既然聯(lián)盟有如此嚴(yán)格的規(guī)章制度，對球員的球鞋選擇做出了明文規(guī)定，為何李學(xué)林一再“鋌而走險(xiǎn)”，與聯(lián)盟公然唱反調(diào)？其實(shí)，李學(xué)林也是有苦難言。作為耐克品牌的簽約球員之一，李學(xué)林也本應(yīng)出現(xiàn)在特許球員的大名單中。但是，來自臺灣地區(qū)的李學(xué)林身上的合同是由臺灣地區(qū)耐克公司所提供，而非大陸區(qū)耐克公司贊助，這也使他的處境頗為尬尷：穿李寧球鞋，有“違約”之嫌；穿耐克鞋，又要遭罰款。于是，他索性選擇了“穿自己的鞋，讓別人說去吧”。 與此同時(shí)，上賽季還為李學(xué)林積極排憂解難的臺灣區(qū)耐克公司在本次李學(xué)林的球鞋風(fēng)波中的態(tài)度也令人費(fèi)解。難怪有部分人猜測，此次耐克為李學(xué)林承擔(dān)如此高昂罰款實(shí)為“醉翁之意不在酒”。 或許李學(xué)林真的不想再在球鞋選擇上繼續(xù)糾結(jié)，以免影響到自身競技狀態(tài)；或許耐克公司瞄上了籃協(xié)球鞋管理制度上的“漏洞”，借機(jī)大打商業(yè)推廣牌。但無論怎樣，150萬的天價(jià)罰款已成事實(shí)，究竟誰該為此次球鞋風(fēng)波負(fù)責(zé)，籃協(xié)、球員還是贊助商？ 真相揭底 籃協(xié)如此大動(dòng)作的罰款舉措保護(hù)贊助商的利益無可厚非，但罰款并不能從根本上解決問題?！皻㈦u儆猴”的處罰效應(yīng)難掩CBA聯(lián)賽管理制度上的不成熟，這種治標(biāo)不治本的做法只會將籃協(xié)、官方贊助商、其他贊助商以及球員之間的矛盾變得更加不可調(diào)和。對于如何徹底除掉這一“頑疾”，籃協(xié)和官方贊助商也感到十分苦惱。“作為一家體育用品企業(yè)，我們的優(yōu)勢是非常理解球員和俱樂部的利益，也盡力去做好服務(wù)工作。當(dāng)然，作為聯(lián)賽的合作伙伴，聯(lián)賽有它職業(yè)性的一面，既然是職業(yè)的是商業(yè)的，那么我們就要遵守共同的游戲規(guī)則，希望大家能夠理解?！睂τ谇騿T違規(guī)穿鞋屢禁不止的現(xiàn)象和聯(lián)賽嚴(yán)格的處罰制度，李寧公司董事長李寧也頗感無奈。 在職業(yè)聯(lián)賽中，多個(gè)交叉品牌及贊助商的情況十分常見，不過如何協(xié)調(diào)好各方利益則需要一個(gè)比較長的過程。就連商業(yè)化程度極高的NBA，在當(dāng)年也曾遇到過類似球鞋問題的困擾。因此，為了聯(lián)賽更加積極健康地成長，為了球員腳上的球鞋能更加“合腳”，籃協(xié)確實(shí)要好好動(dòng)動(dòng)腦筋。 從早年的安踏到現(xiàn)如今的李寧，從球員質(zhì)疑球鞋質(zhì)量拒穿官方球鞋到球員“頂風(fēng)作案”視規(guī)矩而不見，球鞋風(fēng)波已在CBA“潛伏”了很多年。贊助商無非希望投資和收益盡可能成正比，盡管這其中確實(shí)包括“球員不買賬”等類似風(fēng)險(xiǎn)存在。然而，作為俱樂部、贊助商以及球員之間的中間人，籃協(xié)在溝通協(xié)調(diào)各方利益的工作上顯然做得還不盡如人意。(楊喬棟)
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