中國日報網中國在線消息：當主人不在家時，他們可以教孩子英語，也可以打掃房子；他們可以修理汽車，也可以在危險的情況下建立風力發電設備，而你不再需要請工人來做；他們可以搬重物，也可以修理吸塵器里的微小芯片。
以上這些都可以由國產機器人實現。如果你想了解中國是如何從“世界工廠”轉變為高科技大國的話，你可以到中國沈陽新松機器人自動化股份有限公司的生產車間去看一看。
新松真正的明星就是機器人。其中一些機器人有巨型起重機般的爪，看起來就像科幻電影里劫持人類的金屬怪獸。然而，另外一些機器人十分嬌小，60厘米高，像個2歲大的孩子，向你問好，詢問你的名字。“這像不像電影《終結者》里的場景？”新松董事長曲道奎說。
技壓群芳
在成立新松之前，曲道奎是一位資深的科學家，在機器人和自動化領域卓有建樹。并且是國家工程研究中心機器人部的副主任，也是一位博士生導師。
談到中國的機器人工業，就不得不談到新松。新松成立于2000年，是我國唯一一個擁有自主知識產權和核心技術的機器人工程研究中心。公司隸屬于中科院，2008年國內市場占有率達90%，銷售額達8.8億元，利潤率同比增長50%。新松占領了國內機器人市場的30%，并且這種趨勢正在擴大。發改委和科技部授予公司為“機器人國家工程研究中心”，“國家863計劃智能機器人主題產業化基地”、“國家高技術研究發展計劃成果產業化基地”。
抓住機遇
新松是我國第一家通過國際ISO9001質量體系認證的機器人企業。2005年在福布斯公布的“中國100家潛力企業”中排名第48位。2000年，在研究機器人近20年后，39歲的曲道奎出任新松CEO。
“新松的戰略目標是以先進制造技術為核心，發展具有國際競爭力的國際化高科技產業集團，”曲道奎說。
出生在山東一個沿海城市，曲道奎一直夢想成為一名科學家。1982年，從吉林大學畢業后，他在沈陽自動化研究所師從“中國機器人之父”姜新松，繼續深造。“我很高興能做我一直感興趣的事。我因為喜歡機器人而開始研究它，”曲道奎說。90年代初的幾年，曲道奎是在德國薩爾拉德大學的研究室里度過的。
作為中國杰出青年科學家獎和中科院青年科學家獎的獲得者，曲道奎要把一生獻給科技事業。同時，他也看到了德國、日本和其他國家對機器人工業的投入，預示著機器人工業的蓬勃發展。1993年回國之后，他便下定決心發展中國商業化的機器人自動化技術。“要發展商業化新技術，就要抓住時機。”曲道奎表示。
2000年以前，國內市場一直被跨國機器人自動化企業所統治。中國的領導人十分迫切的想減少對進口機器人的依賴。另外，一些進口的機器人設備也無法適應中國企業的需要，這也為國內機器人產業的發展提供了有利契機。
戰勝挑戰
90年代初，曲抓住了一個機會，當時沈陽華晨金杯遇到了技術難題，發動機裝配線的裝配速度慢。為解決這個難題，曲開發出了AGV裝配系統。該系統能前后左右移動和轉彎，還能在兩分鐘之內舉起發動起并安裝到車里。
去年，新松自主研發的AGV自動化裝配系統在通用汽車全球采購競標中獲勝，出口到了墨西哥、印度、俄羅斯和加拿大。“通用仍然和我們聯系，想繼續應用我們的產品。因為我們的系統在汽車生產過程中是必不可少的。”曲道奎重申，新松并沒有受到全球經濟下滑的沖擊。
曲道奎是一個旅游和攝影愛好者，常常陪兒子玩PS2網絡游戲。還喜歡交朋友，跟志同道合的朋友討論機器人工業的發展趨勢。他還常邀請世界著名的機器人自動化領域的合作伙伴和專家到新松交流。
除去他的科學家背景，曲道奎談話就像一個精明的商人。同行們評價他是一個有才干的企業家，能夠對市場、技術和金融形勢的變化做出快速反應。“我們認識到，利用好每一個資源，能夠讓我們達到更高的目標。”
作為一個聰明的商人，曲道奎并不把雞蛋放在同一個籃子里。新松擁有4個分支機構和4個研究中心，共有員工600人。已經研發出了物流和倉儲自動化系統，自動化房間清潔設備、鐵路運輸自動化和能源設備。現在，他們在工程、電子、煙草、化工等領域擁有上千個客戶。作為一個成熟的CEO，曲流露出充分的自信。“我只要把工作劃分開并交給合適的人去做就可以了。”
